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根據(jù)集團(tuán)公司《黨員身邊無(wú)事故、黨員手中無(wú)次品活動(dòng)的實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用， 第三工程分公司黨委高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真研究討論，周密部署安排，細(xì)化制定活動(dòng)方案，并及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)目，同時(shí)要求項(xiàng)目組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)。

項(xiàng)目部迅速組織活動(dòng)的開(kāi)展，邊組織學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐落實(shí)，同項(xiàng)目的實(shí)際施工任務(wù)相結(jié)合，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理規(guī)定》、《危大工程管理辦法》等，同時(shí)按方案要求劃分黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)置黨員示范崗，懸掛責(zé)任標(biāo)牌；黨員每周參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量安全檢查，帶頭查隱患、堵漏洞；每周參加安全質(zhì)量工作例會(huì)；每月組織開(kāi)展至少兩次針對(duì)作業(yè)人員的專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)；每周至少參加一次隊(duì)伍的班前講話；每季度參加項(xiàng)目組織的應(yīng)急演練；實(shí)時(shí)監(jiān)督責(zé)任區(qū)危大工程的安全質(zhì)量管理。

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展的逐步深入，進(jìn)一步提高每名黨員的安全質(zhì)量意識(shí)和管理水平，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。